Projektsteuerung

Das Kernstück eines professionellen Baumanagements

Am Standort Berlin bieten wir privaten und öffentlichen Bauherren eine verantwortungsvolle und sachkundige Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Mit unserem Know-how unterstützen wir Unternehmen und Institutionen mit weniger Erfahrung oder deren Kapazitäten nicht ausreichen. Die Projektsteuerung ist der Mittler zwischen dem Bauherren und den Fachingenieuren, Ämtern und Versorgern, sowie weiteren Dienstleistern. Als Projektsteuerer bieten wir in Berlin und dem Umland das gesamte Spektrum dieser Dienstleistung an.

Wir unterstützen Sie:

  1. Organisationsmanagement: Organisation und Dokumentation
  2. Kostenmanagement: Kosten und Finanzierung
  3. Terminmanagement: Termineinhaltung, Logistik und Kapazitäten
  4. Qualitätsmanagement: Durchführung, Qualität und Quantitäten
  5. Vertragsmanagement: Versicherungen, Vergabe- und Vertragsmanagement

Ihre Vorteile sind:

  • Zielsicherheit durch perfekte Abstimmung
  • Risikominimierung und wirtschaftliche Ergebnisse
  • schnelle Kommunikation
  • fachliche Beurteilung des Baufortschritts
  • frühzeitig Identifizierung von Problemen
Projektsteuerung von Immobilienprojekten in Berlin

Bauvorhaben sind für jeden Bauherren mit erheblichem Arbeits- und Koordinationsaufwand sowie wirtschaftlichen Risiken verbunden. Hierbei ist das Ziel der Projektsteuerung, den Bauablauf derart zu lenken, dass das komplexe Abhängigkeitsverhältnis aus Kosten, Terminen und Qualitäten sein Optimum erreicht. Als Berliner Projektsteuerer begleiten und optimieren wir alle Prozesse innerhalb des Bauvorhabens und tragen Sorge, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.

Mithilfe unserer Erfahrung und Kompetenz bewahren wir Sie vor unliebsamen Überraschungen und treten für Ihre Interessen ein. Wir handeln integriert, ganzheitlich und lösungsorientiert. Dabei sorgen wir für Wirtschaftlichkeit, verbindliche Gesamtkosten und die Einhaltung realistischer Zeitpläne in der vereinbarten Qualität.

„Die Projektsteuerung ist ein Kerngebiet bei der Realisierung von Bauvorhaben – wir steuern Ihr Projekt zum erfolgreichen Abschluss.“

Was bedeutet Projektsteuerung in der Bau- und Immobilienwirtschaft?

Die Projektsteuerung durch IMEXLINE ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements

Die Projektsteuerung ist eines der grundlegendsten Momente im Projektmanagement. Steuerung bedeutet hier Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung der Durchführung von freigegebenen Bauprojekten. Es gilt den Ablauf eines Neubauprojekts in allen Phasen zu optimieren und die phasentypischen Faktoren im Auge zu behalten: am Anfang stehen das Budget, die Zeit und die Menschen. In der Umsetzung geht es um Effizienz und den optimalen Ablauf. In der Endphase steht die Gebäudeabnahme und Übergabe im Mittelpunkt. In der letzten Projektphase kommt es auf den vereinbarten Fertigstellungstermin an. Somit greift die Projektsteuerung in die Projektvorbereitung, die Planung, die Ausführungsvorbereitung, die Ausführung und den Projektabschluss ein. Sie umfasst alle Tätigkeiten, die darauf abzielen, die Ist-Werte des Projekts möglichst nahe an den Planwerten zu halten.

In der Projektsteuerung geht es um die Vermeidung von Fehlern und ein optimales Ineinandergreifen der Prozesse im Bauwesen. Die Bauperformance trägt zum Projekterfolg bei und eine Rückkoppelung und ein permanentes Feedback sind essentiell, damit Sie als Bauherr jederzeit über den aktuellen Stand informiert sind. Bauprojekte – Neubau oder Bestandsimmobilien – folgen in der Praxis keinem streng linearen Prozess, sondern sind offene Wirkungsketten, die ein hohes Maß an Kommunikation voraussetzen. Aus diesem Grund steht eine zeitnahe Abstimmung mit dem Bauherren im Mittelpunkt. Aus unserer Erfahrung in Berlin und dem Umland heraus ist es für die Zusammenarbeit essentiell, dass gemeinsam Lösungen gefunden werden – auch bei unvorhersehbaren Situationen. Mit Best-Practice-Lösungen aber auch ungewöhnlichen Vorschlägen finden wir stets den optimalen Weg.

Der Kern der Projektsteuerung: Das Organisationsmanagement

Im Bereich Organisation und Dokumentation fließen die koordinativen Maßnahmen des Projektes zusammen, um somit aktiv die Informations- und Kommunikationsflüsse zu steuern. Es geht um die Klärung der Aufgabenstellung sowie die Erstellung und Koordinierung des Ablaufprogramms für das Gesamtprojekt. Es gehört zu einer der Hauptaufgaben der Projektsteuerung Ausweichmaßnahmen und Zusatzpläne auszuarbeiten, damit Änderungen und Korrekturen zeitnah umgesetzt werden können.

Im Rahmen des Organisationsmanagements geht es auch um die Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte). Im Mittelpunkt steht eine optimale Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten. Zu den wiederkehrenden Aufgaben des Organisationsmanagements gehören die permanente Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten. Hierzu sind wir mit dem Bauherren in permanenten Kontakt, um rechtzeitig Entscheidungen herbeizuführen.

Die Organisation und Dokumentation von Bauprojekten ist für einen reibungslosen Ablauf erforderlich

Ob Neubau, Umbau oder Sanierung – bei jedem Bauprojekt: Kostenmanagement

Kostenmanagement durch IMEXLINE

Wir kalkulieren für Bauherren die Kosten und verfolgen die Einhaltung des gesetzten Budgets – von der ersten Idee bis zur Endabrechnung. Damit ist sicher gestellt, dass sich das Immobilieninvestment rentiert. Das Kostenrisiko begrenzen wir durch präzise eigene Berechnungen und genaue Überprüfung der Kostenberechnung der beteiligten Architekten und Fachplaner. Für nicht vermeidbare Kostensteigerungen ermitteln wir Einsparpotentiale und erstellen gemeinsam mit Ihnen eine Prioritätenliste.

Das Kostenmanagement kümmert sich um die Koordinierung und Kontrolle von Finanzierungsverfahren. Auch sorgt das Kostenmanagement, mit der Aufstellung und Überwachung von Zahlungsplänen, für eine genaue Überwachung aller Verbindlichkeiten. Somit sorgt unsere Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung dafür, dass Sie die Kosten zu jeder Zeit im Griff haben. Wir verantworten für Bauherren in Berlin und dem Umland die Kostenkontrolle bis zur Rechnungsstellung. Das Ergebnis ist Budgetsicherheit.

Ohne verbindliche Termine keine Projektfertigstellung: Terminmanagement

Durch unser transparentes Terminmanagement behalten Bauherren den Überblick über alle Termine und Kapazitäten. Damit die Termine eingehalten werden, müssen Prozesse genau geplant, abgestimmt initiiert und abschließend geprüft werden. Dabei kommen wir stets unseren Verantwortungs- und Befugnispflichten nach. Als Projektsteuerer übernehmen wir in Berlin und dem Umland – mit Unterstützung des Bauleiters – die Koordination von Bauzeiten und Gewerken. Kosten und Termine behalten wir durch ein stringentes Controlling im Griff, wobei wir trotz Termindruck auf die Einhaltung der Qualitäten achten.

Die Steuerung sämtlicher Prozesse kann im internetbasierten Projektraum des Auftraggebers erfolgen. Dies sichert einen schnellen Zugriff auf Projektdaten und gewährleistet eine vollständige und zeitnahe Projektdokumentation.

Durch unser transparentes Terminmanagement behalten Bauherren den Überblick über alle Termine und Kapazitäten.

Die Projektsteuerung sichert die Qualität

Durch langjährige Erfahrung in der Ausführungsplanung und Bauleitung in Berlin und dem Umland sind wir in der Lage, die Einhaltung der erwünschten Qualität zu überwachen.

Das Qualitätsmanagement vollzieht sich über die Planungs-, Ausschreibungs- und Ausführungsphase. Zuerst überprüfen wir die Planungsergebnisse anhand technischer und wirtschaftlicher Kriterien, denn Qualität wird zuallererst in der Planung erzeugt. Dann überprüfen wir die Leistungsverzeichnisse und kontrollieren anschließend – abhängig vom Baufortschritt – die Ausführung durch Gewerke-Experten.

Durch langjährige Erfahrung in der Ausführungsplanung und Bauleitung in Berlin und dem Umland sind wir in der Lage, die Einhaltung der erwünschten Qualität zu überwachen. Stets erhalten die Bauherren von uns laufende Informationen über den Baufortschritt. Mit unterschiedlichen Maßnahmen zur Qualitätsförderung tragen wir Schritt für Schritt dazu bei, dass das finale Endergebnis den Vorstellungen entspricht.

In der Projektsteuerung sorgt das Vertragsmanagement für Klarheit

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung aller notwendigen Verträge: Haupt- und Nebengewerke, Architekten, Fachplanern, Baustofflieferanten, Spezialfirmen. Als Projektsteuerer übernehmen wir in Berlin und dem Umland die Aushandlung der Verträge und achten auf die Vertragseinhaltung. Kommt es zu einer Abweichung, dann ist eine Durchsetzung der Vereinbarungen zwingend erforderlich, denn nur so können die gesetzten Projektziele erreicht werden. Hierfür leiten wir entsprechende Maßnahmen ein, damit das Projekt ohne Einschränkungen fortgeführt werden kann.

Vertragsmanagement bei Neubauimmobilien in Berlin sorgt für Klarheit
Wir freuen uns auf Ihr Projekt in Berlin und dem Umland!

Unsere Leistungen

#

Baumanagement

Wir betreuen Ihr Bauvorhaben.

#

Bauherrenbetreuung

Wir setzen Ihr Bauvorhaben um.

#

Projektentwicklung

Von der Idee bis zum fertigen Bauprojekt.

#

Investorenbetreuung

Von der Idee bis zum fertigen Bauprojekt.

#

Projektsteuerung

Damit Ihr Immobilienprojekt ein Erfolg wird.

#

Neubauvertrieb

Ihr Partner für die Immobilienvermarktung.